Digital strategy

Panoramica

La trasformazione digitale genera reale valore solo se incanalata all’interno di una digital strategy roadmap che deve essere perfettamente calibrata sulle esigenze della tua organizzazione. Quali passaggi mettere in atto per integrare la nuova tecnologia nelle tue operazioni aziendali? Qual è la migliore pianificazione che consente di superare gli ostacoli della trasformazione digitale? Come impostare e gestire le fasi del processo, dalla progettazione, all’attivazione delle iniziative e dei minimum-viable products, alla scalabilità sul mercato? Quali metriche utilizzare per valutare tempestivamente l’andamento delle singole iniziative?

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Digital strategy per la tua azienda - Adv Media Lab

Nel dettaglio

Perché falliscono i progetti di trasformazione?

La mancanza di rigore nella definizione della strategia digitale è il primo motivo di fallimento dei progetti di trasformazione. Per questo:

  • Ti aiutiamo a mettere a fuoco la tua visione digitale rispetto prima di tutto alle dinamiche di settore, indicandoti i punti deboli su cui intervenire e i modelli operativi più efficaci da abilitare per guadagnare un vantaggio competitivo.
  • Identifichiamo e ordiniamo in un percorso di attuazione realistico le opportunità digitali più coerenti con la tua strategia aziendale.
  • Definiamo tempistiche, obiettivi e responsabilità per ciascuna delle iniziative progettate.
  • Ti dotiamo degli strumenti necessari per valutare i risultati ottenuti e implementare in tempo reale eventuali azioni correttive.

Ti aiutiamo a creare una roadmap digitale

Il modello di strategia digitale di Adv Media Lab è progettato per portare il rigore necessario in fase di progettazione. La roadmap della strategia digitale che sviluppiamo per i nostri clienti è personalizzata sulla base del contesto e delle loro specifiche esigenze e si articola in cinque elementi chiave:

  • Visione digitale. Come il digitale sta cambiando il tuo settore? Quali nuove offerte, modelli operativi e modelli di business può abilitare? Quali nuovi competitor può favorire?
  • Valutazione del vantaggio competitivo. In che modo il digitale sta portando reale vantaggio competitivo? Dove sei meglio posizionato rispetto ai tuoi concorrenti? Dove ti trovi in svantaggio?
  • Priorità. Quali opportunità digitali sono coerenti con la tua strategia aziendale, con i tuoi obiettivi più ambiziosi e con le tue effettive capacità? In che ordine dovresti perseguire le tue priorità?
  • Analisi dei gap. Sulla base di ipotesi di crescita razionali, quali sono le lacune in termini di capacità, organizzazione e sistemi che devi colmare per riuscire a vincere la concorrenza?
  • Tabella di marcia della trasformazione. Qual è concretamente il programma di sviluppo? Quali sono le tempistiche, gli obiettivi e le responsabilità? Quali sono gli investimenti da compiere per completare la trasformazione?

Risultati all’altezza delle tue aspirazioni

Creiamo le condizioni per incorporare la strategia digitale nella tua strategia aziendale complessiva. Ti forniamo tutte le indicazioni operative necessarie per passare rapidamente all’esecuzione e ti indichiamo le responsabilità e le metriche necessarie per garantire che i risultati siano all’altezza delle tue aspirazioni.

Dove si trova la tua azienda e dove vuole andare? Il nostro processo di auditing e assessment ti aiuta a rispondere a queste domande. Inizia con l’osservazione attenta di persone, infrastrutture tecnologiche, modalità di gestione dei dati. Indaga la cultura aziendale, la leadership e i sistemi di governance. Si concentra sulla valutazione delle capacità digitali, anche rispetto alle prestazioni dei principali competitori, con un focus sulle possibilità di integrazione tra digitale e capacità umane, in una prospettiva di sempre maggior efficienza, crescita e innovazione.

Una delle componenti cruciali di una digital strategy è la data strategy, che fornisce tutte le indicazioni necessarie per creare applicazioni in modo modulare e scalabile e per accedere ai dati di cui le persone della tua azienda hanno effettivamente bisogno. Aiutiamo le aziende a gestire il loro patrimonio informativo dotandole delle funzionalità utili ad accelerare e potenziare i loro processi.

Il digital commerce si è ormai integrato perfettamente nelle nostre abitudini di acquisto e di consumo. Le persone si aspettano che le aziende rispondano in modo tempestivo a questo cambiamento, che è prima di tutto un cambiamento culturale. Si aspettano risposte complete ed efficaci ad esigenze in costante evoluzione. La nostra digital commerce strategy prevede un approccio dinamico in sintonia con il ritmo della vita delle persone, soluzioni in grado di bilanciare la complessità dell’ecosistema ecommerce con la semplicità di un modello di business agile.

Una strategia di contenuto efficace deve garantire che ogni contenuto serva e sostenga un preciso obiettivo di comunicazione. Il rischio maggiore è di confondere la strategia con un insieme disconnesso di tattiche. Senza sacrificare la qualità del design dell’interfaccia, la nostra content strategy è progettata per fornire le informazioni di cui le persone hanno bisogno, quando ne hanno effettivamente bisogno. Un approccio strategico come il nostro, che pianifica, chiarisce e collega tutti i tuoi messaggi a uno scopo significativo, evita la produzione di contenuti ridondanti, confusi, poco incisivi.

Raggiungere i clienti esattamente nei luoghi virtuali in cui sono più ricettivi verso la tua proposta. Elaboriamo la channel strategy più adatta a intercettare il tuo pubblico di riferimento su tutti i punti di contatto disseminati lungo il percorso di acquisto, fornendo i messaggi più rilevanti per clienti esistenti e potenziali, ovunque si trovino. Una channel strategy riguarda l’esposizione dell’azienda e la ricerca del contatto con il pubblico. Per noi non si tratta semplicemente di catturare l’attenzione ma di costruire con la massima precisione e la massima cura relazioni di valore destinate a durare nel tempo.

Approfondimenti

Come possiamo aiutarti?

Costruisci un’impresa resiliente reinventando le funzioni aziendali per supportare l’innovazione agile e modi migliori per soddisfare le mutevoli esigenze dei tuoi dipendenti e dei tuoi clienti. Consenti esperienze fluide, personalizzate e intuitive. Vuoi saperne di più?

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