Business design e strategy

Panoramica

Abbiamo assistito in questi ultimi anni a un proliferare di teorie e di formule che promettono un successo immediato. La realtà è ovviamente molto diversa. Sembra esistere uno scollamento tra sapere e saper fare. Adv Media Lab unifica questi due aspetti dell’agire aziendale lungo tutta la catena del valore, end-to-end, e aiuta i clienti a sviluppare quelle strategie che sono effettivamente in grado di alimentare processi di crescita.

Il nostro è un modello integrato, che consente la creazione di valore a 360°: associamo una profonda esperienza nel settore a solidi insight, che estraiamo dal flusso dei dati grazie alle più avanzate applicazioni di intelligenza artificiale. Forniamo un supporto per la gestione efficiente delle diverse attività aziendali, individuiamo le modalità più corrette per ottimizzare le supply chain, progettiamo e implementiamo la tecnologia adatta a costruire modelli operativi e culture resilienti.

Rispondiamo a domande strategiche che riguardano i benefici di una trasformazione guidata dalla tecnologia, in termini di crescita, redditività e sostenibilità. Potenziamo le capacità interne alle aziende: rafforziamo l’adesione ai valori del brand, supervisioniamo l’integrazione delle strategie di marketing in tutti i livelli di un’organizzazione, implementiamo modalità di problem solving grazie alla quali reagire con tempestività ad eventi esterni, anche inaspettati. Forniamo le competenze e gli strumenti necessari ad attivare processi di generazione di idee.

Nel dettaglio

L’elemento umano come leva di differenziazione strategica

Per progettare strategie e modelli di marketing in grado di rispondere ai bisogni inespressi di target sempre più sfuggenti abbiamo scelto di assumere l’umanità come elemento di massima differenziazione.

  • Qual è l’esigenza principale dei clienti?
  • Quali sono le componenti distintive di una proposta elaborata per risolvere i problemi dei clienti?
  • Qual è il valore che può essere generato per il cliente e per l’organizzazione stessa?
  • Cosa può motivare il cliente a compiere una determinata azione?

Per creare modelli di marketing unici è necessario concentrarsi su queste domande e inserirle all’interno di processi iterativi. Otterremo una conoscenza operativa che associa l’intuizione e l’esperienza delle persone con la velocità e l’accuratezza dell’intelligenza artificiale.

Un’unica strategia di business guidata dai dati

Realizzare strategie aziendali significa sfruttare i vantaggi della trasformazione digitale per stimolare la crescita e l’innovazione, ridurre la complessità e tagliare i costi, integrare le acquisizioni e gestire le cessioni, mantenere l’agilità aziendale e la scalabilità nello sfruttamento delle risorse, onorare gli impegni di sostenibilità.

Se il nostro approccio incentrato sulle persone garantisce la progettazione di organizzazioni sane e dinamiche in cui i talenti possono crescere, l’uso della tecnologia come asset strategico si fonda su una profonda capacità di analisi e su una vasta esperienza di settore.

Le modifiche effettuate sulla base degli approfondimenti emersi dall’interpretazione dei dati consentono un’evoluzione continua.

Il tipo di progettazione aziendale che promuoviamo offre il giusto equilibrio tra agilità e scalabilità, crescita ed efficienza. Forniamo consulenze specializzate sui temi di adozione e armonizzazione tecnologica, in termini di struttura, ubicazione, personale e automazione. Possiamo aiutarti a costruire i meccanismi per misurare l’impatto degli interventi e monitorare in tempo reale lo stato di salute della tua organizzazione.

Innovazione organizzativa prima che tecnologia

I modelli di business alimentati digitalmente richiedono organizzazioni in grado di supportare migliori processi decisionali. Per questo, per massimizzare le possibilità di successo, un investimento nella progettazione dell’organizzazione è fondamentale quanto un investimento in tecnologia.

La maggior parte delle organizzazioni non è costruita per il cambiamento. La nostra metodologia di costruzione del business unisce la flessibilità di una start-up con le risorse e l’esperienza di una società solida e strutturata.

  • Creatività. Sperimentiamo, testiamo e pensiamo in modo creativo per costruire insieme soluzioni innovative, rigorose e mirate.
  • Collaborazione. Ci assicuriamo che le capacità e il talento necessari a costruire prodotti, servizi e brand, siano presenti da subito e siano immediatamente messi in rete.
  • Focalizzazione. I nostri strumenti proprietari ci consentono di concentrarci sulle idee migliori e di gestire in modo informato e intelligente gli eventuali rischi.

Ti aiutiamo a definire il tuo scopo

Se la missione esprime che cosa fa un’azienda e la visione comunica la direzione in cui si sta muovendo, lo scopo è il motivo alla base dell’esistenza stessa di un’organizzazione. È la ragion d’essere di un’azienda, il suo significato costitutivo, al di là di ciò che fa, produce o vende.

Definire lo scopo aziendale è un’operazione fondamentale soprattutto nei momenti più critici dello sviluppo di un’organizzazione: mentre è in atto una trasformazione su larga scala, durante transizioni e cambiamenti nella leadership, al momento accelerare il business o di invertire la rotta.

Noi ti aiutiamo a trovare il tuo scopo organizzativo, permettendoti di allargare la prospettiva e moltiplicare i punti di vista, in modo da guardare la tua attività attraverso una lente molto più ampia e multisfaccettata.

Iniziamo conducendo interviste e sondaggi all’interno della tua azienda. Esaminiamo i messaggi esistenti e indaghiamo i punti di forza e di debolezza, coinvolgendo autorevoli esperti esterni. Usiamo le intuizioni che abbiamo raccolto per creare una storia memorabile, autentica e coinvolgente.

Dopo aver individuato il tuo scopo lo attiviamo e incorporiamo in tutta l’organizzazione, nei singoli team e nella cultura aziendale, nel branding e nelle comunicazioni. Solo in questo modo le persone potranno connettersi emotivamente e trovare un senso più profondo nel loro lavoro.

Come possiamo aiutarti?

Costruisci un’impresa resiliente reinventando le funzioni aziendali per supportare l’innovazione agile e modi migliori per soddisfare le mutevoli esigenze dei tuoi dipendenti e dei tuoi clienti. Consenti esperienze fluide, personalizzate e intuitive. Vuoi saperne di più?