Strategia digitale
Panoramica
Come sfruttare la digital strategy?
La digital strategy genera reale valore solo se incanalata all’interno di una Digital Strategy Roadmap perfettamente calibrata sulle esigenze della tua organizzazione.
La nostra esperienza ti guida nel definire i passaggi chiave per integrare efficacemente le nuove tecnologie nelle tue operazioni aziendali. Ti supportiamo nella pianificazione strategica che consente di superare gli ostacoli più comuni della trasformazione digitale, dalla progettazione all’attivazione di iniziative e Minimum Viable Products, fino alla scalabilità sul mercato.
Ti dotiamo inoltre delle metriche essenziali per valutare tempestivamente l’andamento delle singole iniziative e prendere decisioni informate.
Nel dettaglio
Perché fare la digital strategy con Adv Media Lab?
Molti progetti di trasformazione digitale falliscono a causa di una mancanza di rigore nella definizione della strategia.
Per questo, Adv Media Lab ti aiuta a mettere a fuoco la tua visione digitale in relazione alle dinamiche di settore, indicandoti i punti deboli su cui intervenire e i modelli operativi più efficaci per guadagnare un vantaggio competitivo.
Identifichiamo e ordiniamo in un percorso di attuazione realistico le opportunità digitali più coerenti con la tua strategia aziendale.
Definiamo tempistiche, obiettivi e responsabilità per ciascuna delle iniziative progettate e ti forniamo gli strumenti necessari per valutare i risultati ottenuti e implementare tempestivamente azioni correttive.
Ti aiutiamo a creare una roadmap digitale su misura
Il modello di strategia digitale di Adv Media Lab è progettato per introdurre il rigore necessario in fase di progettazione.
La roadmap della strategia digitale che sviluppiamo per i nostri clienti è personalizzata sulla base del contesto e delle loro specifiche esigenze, articolandosi in cinque elementi chiave:
- Visione digitale. Analizziamo come il digitale stia cambiando il tuo settore, quali nuove offerte, modelli operativi e modelli di business può abilitare e quali nuovi competitor può favorire, per fornirti una prospettiva chiara sul futuro.
- Valutazione del vantaggio competitivo. Valutiamo in che modo il digitale stia portando un reale vantaggio competitivo, dove sei meglio posizionato rispetto ai tuoi concorrenti e dove, invece, ti trovi in svantaggio, per individuare le aree di miglioramento.
- Priorità. Definiamo quali opportunità digitali sono più coerenti con la tua strategia aziendale, con i tuoi obiettivi più ambiziosi e con le tue effettive capacità, stabilendo l’ordine con cui dovresti perseguire le tue priorità.
- Analisi dei gap. Sulla base di ipotesi di crescita razionali, identifichiamo le lacune in termini di capacità, organizzazione e sistemi che devi colmare per vincere la concorrenza, fornendoti una visione chiara delle sfide da affrontare.
- Tabella di marcia della trasformazione. Delineiamo concretamente il programma di sviluppo, definendo tempistiche, obiettivi, responsabilità e gli investimenti necessari per completare la trasformazione, per una chiara esecuzione del piano.
