Dopo aver curato l’edizione italiana di “AGILE MARKETING – Rapidità, efficienza e controllo per il marketing team di domani” del consulente di fama mondiale Neil Perkin, Daniel Casarin si impegna a diffondere la metodologia agile applicata alla crescita aziendale, l’unica risposta possibile ai cambiamenti del mercato e alle esigenze in divenire dei clienti.
Urbania (PU) – Dopo l’evento “Crescita aziendale nell’era dell’Intelligenza Artificiale – Nuovi modelli operativi per guidare il cambiamento”, che si è tenuto presso l’Università degli Studi di Urbino Carlo Bo il 27 marzo scorso, parte ufficialmente il tour di presentazione di “Agile Marketing” – la nuova guida dell’autore del best seller “Agile Trasformation” – di cui il nostro Daniel Casarin ha curato l’edizione italiana.
La prima tappa, prevista per il prossimo 12 aprile, è l’innovativa location dell’Hub di YellowSquare di Milano.
Nel corso della serata, che avrà inizio alle 17.30 e terminerà alle 20.30, Daniel Casarin condividerà con i partecipanti le sue esperienze su come implementare con successo l’agile marketing in azienda, un passaggio fondamentale per tutte quelle organizzazioni che vogliono crescere e adattarsi a questo scenario economico in costante cambiamento.
Al centro il tema dell’intelligenza artificiale e di come iniziare a diventare consapevoli rispetto all’impatto della tecnologia e alle modalità di accedervi, sia essenziale alla sopravvivenza delle nostre imprese.
Quella che viene definita industria 5.0, infatti, non può prescindere dall’iniziare a governare la complessità tecnologica.
Casarin parlerà del passaggio da un approccio all’analisi delle tendenze di tipo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity) – che oggi sembra non cogliere appieno le sfumature dei sistemi e delle tecnologie che le organizzazioni devono impiegare ogni giorno sempre di più per raggiungere i propri obiettivi – a un più pertinente paradigma BANI – che sta per Brittle (Fragile), Anxious (Ansioso), Non-linear (Non-lineare), Incomprehensible (Incomprensibile).
Emergerà come l’imprenditore e il professionista di oggi e di domani sia colui che:
- Riesce ad ascoltare e a mettersi a servizio delle persone con cui lavora
- Utilizza e sperimenta in primis la tecnologia, per poi trasferirla con una visione e un respiro di lungo e ampio periodo
Nel prossimo panorama dove il dominio dell’IA diventerà sempre più intenso, l’imprenditore e il manager dovranno attivare quell’alchimia della trasformazione organizzativa che si manifesta pienamente solo quando ogni singolo elemento dell’azienda si sente parte integrante di un viaggio più lungo.
Quella che viene definita una Total Experience (o Business Experience), come insieme di componenti di user + customer + employee experience, unita agli obiettivi aziendali e allo scopo di esistere di un’impresa.
Dunque, ci troviamo di fronte a un cruciale interrogativo: può un impresa oggi prescindere dall’IA per la sua crescita?
In un momento storico di recessione, in cui tutto cambia rapidamente, in cui la tecnologia è sempre più spinta, l’IA è il motore di un ulteriore e radicale cambiamento e, chi la usa con metodo e cognizione di causa, avrà senza dubbio più successo di chi temporeggia o peggio, la evita.
Tuttavia, per usarla è necessario un cambio di cultura aziendale. Ed è qui che entra in gioco l’agile marketing come soluzione adattiva indispensabile per la crescita di ogni organizzazione.
Superando la primitiva inclinazione a dividere il mondo in contrapposizioni binarie o meglio “umano contro macchina”, è chiaro che dobbiamo forgiare competenze sinergiche, incarnando una forma di comando avanzata.
Ci viene continuamente dato in pasto il concetto che il mondo sta cambiando a una velocità senza precedenti, delineando un futuro dove l’unica costante è il cambiamento stesso.
Questa evoluzione impone alle nostre imprese non solo di adeguarsi al ritmo incessante delle trasformazioni ma, idealmente, di navigare le correnti con visione anticipatrice.
Oggi, l’avanguardia in questo viaggio è rappresentata dalla fusione delle nostre organizzazioni e operazioni aziendali con l’IA per ottenere nuovo un vantaggio competitivo.
A chi è rivolto l’evento?
Nel mondo aziendale siamo a un punto di svolta e di fronte a un’enorme sfida.
Una sfida ben più grande di quella che la maggior parte degli imprenditori e responsabili immagina.
Sfida la cui consapevolezza è ben lontana da comprendere che il mondo sta rapidamente cambiando. Anzi è già cambiato in quelle imprese culturalmente più all’avanguardia grazie a una meritocrazia spietata.
Stiamo vivendo processi di datificazione senza precedenti che porteranno a fine del 2024 alla creazione di qualcosa come 147 Zettabyte di dati (1,47 seguito da 23 zeri).
L’evento è indirizzato a imprenditori e professionisti che desiderano:
- Comprendere veramente il proprio contesto di mercato
- Creare strategie e piani di attività completamente adattabili
- Trasformare la visione in strategia, esecuzione e risultati tangibili.
«Nel corso della nostra esperienza ventennale nel settore del marketing abbiamo assistito e partecipato attivamente alla transizione dal marketing tradizionale all’agile marketing, un percorso evolutivo profondamente influenzato dai cambiamenti radicali nel panorama commerciale e tecnologico. La rigidità intrinseca del marketing obsoleto ha iniziato a contrastare con la necessità di una sempre maggiore agilità, richiesta da un ambiente di mercato in rapida evoluzione. Il divario tra l’approccio più datato e le esigenze emergenti del mercato ha creato una spinta verso nuove metodologie, più flessibili e dinamiche, in grado di rispondere con prontezza ai mutamenti del mercato. L’agile marketing è emerso come una soluzione a queste sfide, offrendo un modello che abbraccia il cambiamento, promuove la collaborazione interfunzionale e pone il cliente al centro di ogni decisione, riflettendo un impegno verso l’eccellenza operativa in un ambiente di affari sempre più dinamico e competitivo». (Dalla prefazione di Daniel Casarin)
Milano Hub di YellowSquare
12 aprile ore 17:30
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